东南大学校长办公会议事决策规则

发布者:梅震宇发布时间:2017-02-24浏览次数:2093


东南大学校长办公会议事决策规则

 (校发〔2017213号)


 第一章 总

第一条根据《中华人民共和国高等教育法》《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》《关于加强和改进新形势下高校思想政治工作的意见》和《东南大学章程》《东南大学党委领导下的校长负责制实施办法》等相关法律法规及规范性文件的规定,结合学校实际,制定本规则。

第二条 议事决策原则:

 (一)坚持高举中国特色社会主义伟大旗帜,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,认真落实五大发展理念,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,严守政治纪律和政治规矩,坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决贯彻党的路线方针政策。

 (二)坚持社会主义办学方向,坚持立德树人根本任务,以培养又红又专、德才兼备、全面发展的中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人为目标。

 (三)坚持和完善党委领导下的校长负责制。严格执行改进工作作风、密切联系群众的各项规定。坚持科学决策、民主决策、依法决策,不断提高会议质量、决策效率。

第三条 校长办公会是学校行政议事决策机构,主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案,具体部署落实党委决议的有关措施,研究处理教学、科研、行政管理等工作。

 第二章 议事决策范围

第四条议事决策范围主要包括:

 (一)根据学校党委决定,组织实施上级文件精神的贯彻落实意见;

 (二)讨论学校发展规划、基本管理制度、重要行政规章制度、重大教学科研改革措施、重要办学资源配置方案;

 (三)讨论学校教学、科研、行政管理等机构的设置和调整方案;

 (四)讨论学校人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划;

 (五)在学校党委领导下,组织开展学校师资队伍建设、人才培养、学科建设、科学研究、社会服务、文化传承与创新、对外合作交流、后勤保障、行政管理等方面重要工作;

 (六)讨论学校重大基本建设、年度财务预算和决算等方案;

 (七)研究学校国有资产的重大调整与变更事项;

 (八)研究提出教职工收入分配及福利待遇调整方案,研究决定对教职员工实施的重要行政奖励或处分;

 (九)讨论决定专业设置和教学计划调整方案,研究招生、就业、学生事务管理等重要事项;

 (十)通报交流行政工作;

 (十一)研究需由校长办公会处理的其他工作。

 第三章 议题的提出与确定

第五条 校领导根据工作需要,提出校长办公会议题。提交的议题由校长办公室汇总后报校长或校长委托的其他校领导审定。

第六条 提交校长办公会讨论决定的议题,相关部门应提供书面材料,内容包括汇报要点、需讨论决定的事项以及对所提问题解决办法的建议方案。

第七条 对专业性、技术性较强的重要事项,应经过专家评估及技术、政策、法律咨询,做好可行性论证,再提交会议讨论。

第八条 对事关师生员工切身利益的重要事项,应通过教职工代表大会、规范性文件听证、重大事项决策听证、重大制度意见征求与解读平台或其他方式,广泛听取师生员工的意见建议,再提交会议讨论。

第九条 校长办公会的重要议题,应在会前听取党委书记意见并取得共识后,再提交会议讨论。集体决定重大事项前,党委书记、校长和有关领导班子成员要个别酝酿、充分沟通。

第十条 除临时召集的会议外,每次校长办公会的议题、时间、地点及有关材料,应提前2日通知全体校长办公会成员。会议出席人员应在会前阅读和研究会议材料。如对议题有重大异议,应与有关校领导沟通,必要时可提请校长撤销相关议题。

第十一条 校长办公会一般不临时增加议题。确需临时增加议题,应征得校长或其他会议主持人同意。

 第四章 会议的组织与召开

第十二条 校长办公会原则上每两周举行一次。如遇重大或紧急事项可随时召开。

第十三条校长办公会成员一般为学校行政领导班子成员和校长助理,党委书记、副书记、纪委书记、非学校行政领导班子成员的党委常委等可视议题情况参加会议。校长办公室主任、党委办公室主任、监察处处长列席校长办公会。

第十四条 校长办公会由校长召集并主持,校长不能参加时,一般由校长委托常务副校长或其他校领导召集并主持。

第十五条校长办公会必须有半数以上应到会成员到会方能召开。校长办公会成员不能出席会议的,需向本次会议主持人请假,可事先对议题提出意见或建议。

第十六条 校长办公会议题汇报人一般为提出该议题的校领导。议题涉及部门负责人列席会议,必要时可作补充汇报,并回答有关征询,议题讨论完毕即退场。

第十七条 校长办公会议题涉及与会者本人或其直系亲属以及其他有利益关系的主体时,有关成员须回避。

第十八条 遇有特殊情况,经校长授权,校长办公会可以书面征求办公会议成员意见的形式召开。

第十九条 校长办公会由校长办公室负责派专人做好会议记录及相关的会务工作。会议记录应当详实、准确、完整且不得任意涂改,确需涂改的,记录人应在涂改处签名。整理成打印稿的会议记录,记录人应在每页上签名。根据会议记录形成的会议纪要,经提出议题的校领导审核、会议主持人审定签发后,由校长办公室负责发送给全体校长办公会成员。校长办公室应做好会议签到记录、会议记录、会议纪要、会议决定或决议等会议材料的存档备案工作。

 第五章议事决定或决议

第二十条 校长办公会议事程序一般为:

 (一)由提出议题的校领导就议题作简要说明,提出解决的建议或方案;有特殊需要时,可由列席会议人员作补充汇报;

 (二)校长办公会成员就此议题充分发表意见;

 (三)会议主持人在广泛听取与会人员意见基础上,归纳集中作出决定或决议;

 (四)需要校长办公会作出决定的政策性问题,一般应由学校相关工作领导小组、办公室或受委托的专家组提出全面的分析意见以供参考。

第二十一条如对重要事项分歧较大,除紧急情况下由会议主持人决定外,一般应暂缓作出决定,待进一步调研或论证后再作决定。

第二十二条 校长办公会议事情况,凡涉密事项,各与会成员要严格保密,违者追究其纪律责任。

 第六章 会议决定或决议的落实督办

第二十三条 校长办公会决定或决议的事项,与会成员根据分工负责的原则予以落实。明确由部门负责的,则由校长办公室主任传达和催办,并及时将执行情况报告分管校长。

第二十四条校长办公室根据决定或决议的内容开具“决议执行单”,经校长或其他会议主持人签发后,送达负责落实的部门和人员。校内各有关部门和人员必须认真贯彻执行,并在决定或决议执行后一周内将执行情况书面报校长办公室。校长办公室负责对决定或决议的执行进行督查督办,及时将执行情况报告校长或校长办公会,并将有关材料存档。

第二十五条校长办公会的决定或决议不得随意变更、调整。如需变更、调整,一般应由主要执行单位的分管校领导提请校长办公会复议。紧急情况需临时调整原决议,可由校长征求办公会成员意见后进行调整,但应在下次校长办公会上通报。

第二十六条 校长办公会决定或决议,必要时可以文件或纪要等形式印发给有关部门。

 第七章 附则

第二十七条本规则由校长办公会授权校长办公室负责解释。

第二十八条本规则经学校党委常委会通过后发布,自发布之日起执行,原校长办公会议事规则同时废止。





















7